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【安徽CIO联盟】第七部分:两化融合下一步工作重点

时间:2018-09-04 08:56来源: 作者:hfcio 点击:

       举旗定向,按照十九大精神做好融合发展顶层设计和实施

       研究完善两化融合理论框架:新型基础设施、系统性解决方案、社会化组织管理、新模式新业态。

       围绕统揽两个强国建设的总纲、以供给侧结构性改革为现代化经济体系建设的主线、相关政策文件研究制订和落实,研究新时代两化融合的新特征、新内涵、新要求。

       完善标准组织,加速关键亟需标准研制

       建设完善两化融合管理标准化技术委员会。

       团体标准:依托学会、协会、联盟,建立团体标准的推进机制。

       国家标准:依托联盟开放研制标准,充分发挥两化融合管理标技委作用。

       国际标准:国际标准化工作组牵头推动。

       全面推动两化融合管理体系贯标,持续打造企业可持续竞争能力

       全面普及:全面推动两化融合管理体系贯标、广泛深入开展贯标培训、分行业组织开展贯标示范。

       深度应用:探索面向新工业革命的管理模式、持续打造企业新型能力、建立数据集成与创新中心。

       持续建设两化融合发展数据地图,推动分级分类发展

       建设面向两化融合的工业大数据公共服务平台,形成基于两化融合发展数据地图的分业施策新模式。

       推动企业数字化转型,探索产业创新发展的系统性解决方案

       从企业、行业、区域不同层面,开展评估对标、战略规划和路线图、试点、系统解决方案研制、示范、全面推广等工作,促进企业核心竞争力全面提升、行业实力整体提升、产业集聚区全面转型。

       支撑工业互联网平台建设,以数据为核心推进协同攻关和共建共享

       坚持“建平台”与“用平台”双轮驱动,“建生态”与“补短板”相互协调:

       1、开展工业互联网平台评级和示范推广

       2、推动平台间数据开放共享和共性技术攻关

       3、以价值牵引工业企业用云上云

       4、营造公平有序的发展环境

       健全开放协作的市场化服务体系,提升服务能力和质量

       1、培育服务队伍

       2、提升服务能力

       3、建立全流程开放服务机制

       4、构建平台化服务体系

       持续开展宣贯交流活动,促进形成两化融合创新推进的新氛围

       1、企业:开展成果评选与推广

       2、行业:行业示范与对标

       3、区域:省市宣贯与拓展

       4、总体:两化融合大会

 
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