近年来，随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入企业资源管理系统（ERP），全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现最佳资源组合，取得最佳效益，已成为中小企业管理升级的焦点。
都说企业要上ERP，那ERP到底有什么好的呢？
六
对业务的好处
1.提供完整的客户基本资料文件，记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件，方便日后的资料查询；
2.可以方便快捷的录入销售订单，掌控客人的受订量，随时提供接单日报表；
3.已出货部分系统自动扣帐，实时提供未交订单明细，方便与客人核对P/O残；
4.提供订单在线生产状况分析，可以准确了解当前的生产状况，快速回复客人交期；
5.提供核准单价管理，提供交易历史单价查询，可以了解单价的异动状况；
6.提供订单预测用量分析表，可以对客人的Forecast部分进行物料需求的运算，提前备料；
7.可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表，方便与客人对帐；
8.提供受信额度管控，可以保证资金回笼的及时性，减少公司呆帐的发生，降低公司的经营风险；
9.提供本公司料号与客人料号的对照表，可以直接以客人料号进行订单处理﹑出货单打印﹑查询管理等，大大提高了作业效率；
10.提供订单版本控管，可以根据版次的变更追溯客人的订单修改内容及原始订单信息；
11.可按期间﹑存货﹑客户提供销售趋势分析报表，了解销售趋势﹑市场走向，为未来的生产﹑销售计划提供第一手资料；
12.对于外销部分可以根据出货单自动提供Invoice和Packing list，能够满足外销客户之需求，而不需重复作业；
13.真正做到了资源共享，只要有权限，进入系统一查，客户的订﹑出货所有相关信息一目了然，不会因负责某一客户的业员人员不在而其它人便不了解状况，无法及时回复﹑处理客户问题。（待续七）
（安徽省新世纪 曼丽）
|
