在工业和信息化部科技司的支持和指导下，课题组系统分析了原材料行业发展现状和质量提升面临的瓶颈问题；基于万余家原材料企业评估诊断数据，分析了两化融合发展对产品质量、客户满意度以及经营利润等关键指标的提升情况，明确了两化融合发展对原材料企业质量效益转型升级的重要价值；以三百余家原材料企业两化融合管理体系评定实践，对原材料企业打造质量提升相关新型能力的细分路径和具体方法进行系统梳理和总结；结合数字化条件下原材料企业质量管理新特征，创新地开展质量全过程数字化管控关键技术研究，并提出了原材料行业两化融合促质量提升发展建议。项目研究为原材料企业质量和效益的提升开拓了思路，提供了指引，是两化融合管理体系在特定行业、领域应用的重要探索，对原材料行业供给侧结构性改革具有重要意义。

                             

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