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【安徽CIO联盟】移动互联网的四种主流商业模式二

时间:2019-04-09 09:18来源: 作者:hfcio 点击:

       本文从核心资源、关键业务能力、收入来源三个方面,与大家分析探讨移动互联网的四种主流商业模式:广告模式、App模式、电商模式,以及企业定制模式。

       什么是商业模式?商业模式和盈利模式是什么关系?有什么区别?

       当我们在讨论商业模式的时候,我们究竟在讨论什么?

       ——简单的说:

       商业模式:是公司通过什么方式来赚钱?

       盈利模式:是公司通过什么渠道来赚钱?

       商业模式是方式,盈利模式方法,商业模式包括盈利模式,盈利模式是商业模式的一部分。

       商业模式像是在条条大路中选择途径英国去罗马,而盈利模式则是在去罗马的路途中是做马车去,还是做飞机去。

       大多数时候我们在说商业模式的时候,其实是聚焦在企业的盈利模式上,是在讨论通过具体什么样的方法在赚钱。

       接下来,我们抽离出商业画布中的3项,核心资源、关键业务能力、收入来源,来看下移动互联网现有的四种主流商业模式的情况。

       二、APP模式

       APP应用自身变现,主要模式有:如游戏类APP的付费下载,APP中的付费模块(Free+Premium)及基于内容的知识变现等。

       1. 移动APP核心资源

       内容/功能:无论是何种类型的APP,只有满足用户某种类型的需求,才能吸引用户,从而通过用户对APP的使用实现增值服务。切合用户需求的功能是吸引用户聚焦的首要前提,这种功能包括但不限于娱乐功能-游戏、视频app等,阅读功能-资讯、小说APP等。

       品牌:如前文,品牌是移动APP的衍生的资产。对于下载付费APP,需要先付费后下载,他的品牌口碑就更为重要。

       2. 移动APP关键业务能力

       用户需求的挖掘:

       移动APP主要依靠满足用户的某类需求为主要卖点,对于核心用户的选择,以及对于用户需求心理的把握,都会直接影响到产品最终的呈现形式,以及未来市场走势。

       比如:爱奇艺视频的会员付费,除了免广告之外,会员还可以获得蓝光清晰度、杜比音效、更好观看影片等权利。

       内容的生产制造:

       在对于核心用户有明确定位之后,进行产品设计,将需求转化为现实的产品,吸引用户注意力并不断更新产品设计提高用户粘性。

       用户粘性越高,使用时长越长,对功能的体验越深度,才能有更多的付费转化机会。

       相比广告模式,内容付费模式对内容的要求要更高,不仅能吸引用户来到APP,更需要吸引用户对内容产生强大的兴趣。

       数据挖掘能力:

       在用户使用APP期间会形成大量的用户数据,这些数据不但能够成为产品优化、发掘潜在用户的重要依据,同时也能够帮助发掘拓展潜在的付费点。

       3、移动APP的收入来源

       移动APP的主要盈利模式分为下载付费、应用中付费、应用内置广告盈利。

       三类盈利模式相互补充的成功移动APP,以不思议迷宫为例:

       该游戏采用“1元付费下载+应用中付费”的模式为主要盈利模式。通过免费下载迅速扩大用户基数,在游戏过程中依靠售卖道具实现增值付费。同时,由于较大用户基数使得该游戏吸引了一定数量的广告主投放广告,形成补充的盈利模式。在形成明确的口碑效应之后发布新的关卡,以下载付费的模式供用户使用。(待续三......)


 
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