（4）90年代中期：本土管理咨询公司崛起

 

       本土管理咨询公司的崛起，我个人认为是和SAP、Oracle进入中国做ERP业务有很大的关系。

 

       1、1996年，汉得信息在上海成立，专门做Oracle ERP的定制开发服务。

 

       2、1997年，汉普管理咨询公司成立，是中国最早做管理咨询+IT ERP实施的公司。当年联想电脑作为消费IT公司却吃进汉普管理咨询公司就有意通过管理+IT来改进自己内部管理。

 

       3、1998年，AMT咨询成立，专门为要上市的企业进行流程正规化、合规化梳理与优化。当然，90年代，哈默和钱皮的《流程再造》非常流行。

 

       4、2000年，和君咨询成立。和君咨询人马来自于和君证券。和君证券做上市，和君咨询搞上市前的合规化治理咨询，让你的企业尽快整改成为可以通过上市条件的企业。

 

       其实你看中国本土管理咨询公司，要么是做IT ERP实施，要么是做上市前合规化辅导。不过从这四家公司的现状来去看，作为20多年的老企业，都活的不能算特别好。按说他们的卡位已经卡的非常精准非常精准了。

 

（5）90年代后期：行业软件起步

 

       行业软件公司大多在1997年之后产生，甚至在2001年之后产生。行业软件公司都是肥肉行业，如：

       1、政务（久其）、法院（华宇）、税务（长城）

       2、金融（恒生）、电信（亚信）

       3、钢铁（宝信）

       4、石化（石化盈科）、石油（中油瑞飞）、电力（远光）

       5、民航（中航信）、汽车（一汽启明）、高速（易华录）、地铁（和利时）

       6、卫生（卫宁）

       7、建筑（广联达）、地产（明源）

 

       这些行业软件公司，现在都成为了BAT做云计算业务的投资标的（为什么？为什么？）。为什么BAT都不去投资ERP厂商？

 

（6）2003年：系统集成解决方案和外包开发

 

       系统集成解决方案商和外包开发商，他们俩其实和行业软件商是一对双生。行业软件商在做行业产品+定制开发，而系统集成解决方案商和外包开发商是在通用技术平台之上做行业客户定制开发。

 

       对外外包开发这些公司近些年也转型做国内外包开发、甚至搞企业应用软件实施。比如文思、海辉、东软、华信、博彦、软通动力、中软国际、浙大网新等等。

 

       还有一些早期跟着IBM小型机、Oracle数据库和中间件喝汤的系统集成公司，也逐步涉足到了企业应用软件实施和定制开发，殊途同归。所以我把这两伙人都放在了一起。

 

       而中国软件百强，大量这些信息化解决方案提供商。这个中国特色，值得深思为什么。（待续三......）