2015年1月18日，由北京大学信息化与信息管理研究中心和北大CIO班教务办公室联合主办，CIO时代网承办、北达软协办的“第五届中国云计算应用论坛”在北京大学成功举办，此次论坛以“云计算的转型与创新”为主题，将近200位专家学者、行业代表、优秀CIO们就云计算的技术、架构、建设与应用等一系列的问题展开了讨论，理论与实践结合，思维上再次擦出新的火花 。
中国医药集团首席CIO雷万云博士为大家带来了题为《传统企业IT向云演进的策略与实践》的主题演讲，他谈到：目前企业已经不再怀疑云计算的可行性。IT的关键目标是成为实现企业转型升级和业务创新及高效运营的载体，企业云平台的核心要素是“聚合”，雷博士以具体实践为大家阐述了云计算在企业的落地。以下为演讲实录：
非常高兴今天下午有这样的机会跟“北大CIO班”还有IT界同仁们一起来交流有关企业云计算话题。我这里主要讲传统企业往云计算演进的策略与实践，从企业的维度去思考、研究云计算的落地。
刚才有专家说了云计算现在已经从1.0到3.0，从前期炒作概念到落地，作为企业来讲，不去怀疑云计算的可行性，我们从企业的角度来如何看云计算技术的发展，商业模式的发展，以及对企业核心竞争力提升的推进作用，在互联经济下企业的发展要做哪些准备工作，关注云，关注国内外可以落地的云计算的厂商，结合企业实际来思考企业如何往云演进的策略。
今天我从四个方面跟大家进行分享交流。一个是新环境下传统企业IT建设面临的挑战；二是从企业的角度对云计算的认识；三是企业如何从传统IT向云演进的策略；四是企业向云演进的策略与实践。
第一，新经济环境下企业面临的挑战。这些年来，我们在金融危机当中发生了一些大的变化，全球一体化等等，企业的转型升级，面临传统IT不能满足日新月异经济的变化、市场的变化、企业的转型，我罗列了6个方面，在这里我就不展开讲了，相信在传统企业的CIO里，对自身企业的IT建设都有或多或少这样的问题。
在新经济环境下对企业IT能力的要求，企业本身需要建立灵活的，敏捷的IT基础设施，面项服务、动态开通及调整，随需而变的基础设施。再有需要关注业务价值，服务能快速进入市场，关注服务的可用性和质量，别搞了一年，服务还搞不出来。持续优化IT运营成本及管理成本。建立可变成本模式，打破原有固定成本模式。保障绿色IT计划的实施，作为央企，绿色的计划，数据中心如何环保等等，这些问题都导致我们的信息化建设目标是围绕企业的转型升级，国际化，以及业务的创新，所以，IT是企业高效运营的载体，是一种引领。
在我们困惑的时候，行到水穷深处，坐看云起时。大家应该根据实际，一个好的策略，好的路径去演进，科学的方法，这是非常非常重要的，而不是理论上怎么讲，厂商怎么随忽悠，策略和方法对于传统企业是非常重要的。
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