各类贯标咨询服务机构将贯标咨询与其他主营业务相结合,贯标咨询正牵引服务机构与企业合作向纵深发展。不同于质量、环境、能源等管理体系,两化融合管理体系的管理对象和管理内容覆盖了企业所有职能与层次的业务活动,贯标咨询服务过程中,可结合企业两化融合管理体系运行要求,将贯标咨询与机构的战略咨询、信息化咨询、管理咨询等其他业务有效结合,为企业新型能力识别和打造过程中的战略规划、管理变革、流程优化、设备改造、IT技术、员工培训等提供服务,还可联合其他各类服务商为企业提供一揽子的整体解决方案,从而为自身开拓更加广阔的业务空间。
具有国际知名度的跨国咨询服务机构在两化融合管理体系贯标咨询工作中的参与度逐步加深。从机构性质来看,从事两化融合管理体系贯标咨询服务的353家服务中,私营性质的机构占比最高,共153家,占比43.3%;国有性质的机构开展贯标咨询服务的积极性也较为突出,数量为84家,占比达到了23.8%。值得注意的是,越来越多专业水平高、国际知名度高的跨国咨询服务机构越来越认可两化融合管理体系贯标对企业和机构本身的价值,参与两化融合管理体系贯标的积极性越来越高,以德勤、埃森哲、普华永道为代表的一批跨国高水平咨询服务商,逐渐加入到两化融管理体系贯标咨询服务机构的行列中,将贯标咨询服务与国际先进咨询服务相结合,为中国企业提供更加本土化、适宜性更高的咨询服务。(见图3)