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CIO之惑:企业移动化到底如何建设?

时间:2015-08-20 09:32来源: 作者:hfcio 点击:
      选型一直是企业信息化的千古难题,当信息化升级到移动信息化,选型之路依然任重道远,因为这CIO必须具备过硬的技术本领,还必须具备先进的管理思路和理念。
 
      当今随着企业对于移动化商务办公趋势增加,特别是微信企业号的推出,资本市场注入让一直不温不火的企业移动市场在2015年迎来真正意义上的黄金元年。但如何选择合适的企业移动信息化之路,依然是摆在CIO们面前的一道重要课题。
 


      移动信息化,是指在现代移动通信技术、移动互联网技术构成的综合通信平台基础上,通过掌上终端、服务器、个人计算机等多平台的信息交互沟通,实现管理、业务、以及服务的移动化、信息化、电子化和网络化,向社会提供高效优质、规范透明、适时可得、电子互动的全方位管理与服务。    记得在去年的CIO年会上,曾有CIO咨询企业移动化到底如何建设?
 
      对当前CIO来说,有效推进移动信息化建设、推行一个优异的企业移动管理方案,一个重中之重、当务之急就是从众多移动方案服务商中选准一个适用实用的软件开发平台技术,也就是企业移动应用系统平台MEAP(Mobile Enterprise Application Platforms),与此同时还要针对各个业务App配置一个完整的EMM移动管理平台,进行统一的应用管理、用户控制、移动安全控制等,基于平台上的App开发、管理、运维和安全,才能让CIO在移动战略的规划上可扩展性更强、走得更长远。
 
      目前企业在开发或推广应用最新移动项目需要面对越来越多的终端设备和平台,客户端的开发成本不断上升。因此又能要大力控制成本,与此同时,企业还需要以前所未有的快节奏推广项目、发布应用,正所谓又要马儿跑得快,又要马儿吃得少。两者如何兼顾,这是企业CIO们所面临的一大难题。
 
      如时下手机操作系统市场就似春秋战国,群雄并起,让CIO们对手机操作系统的选择与管理难度愈来愈大,而移动开发平台更是五花八门,各有千秋,Html5、原生开发、微信平台、WEB平台等,哪个更适合企业?如何整合、对接,以使得企业勿需花费大量钱财组建开发团队,也勿需投入诸多人工进行长时间的研发?这些都颇让不少CIO头痛,不知如何是好。
 
      独立CIO、IT价值联盟发起理事陈其伟先生认为,当面对多场合和多业务环节的情况下,移动信息化面临的问题就是各自的移动系统需要开发不同的移动应用程序。各个业务系统又都是不同的载体,开发的移动主体也都不同,如何将这些系统整合起来,是企业CIO中最为头痛的问题。虽然Html5一直被寄予厚望,但又不很成熟,如何找到一个可以支持跨平台开发、部署和管理,又相对安全的移动应用平台是企业CIO最头疼的。
 
      为此,正益无线CTO赵庆华表示,即要选择一个多快好省的软件开发平台技术,又要在移动建设成本和用户体验一定要平衡兼顾,而当前益无线的AppCan移动平台解决方案更倾向于混合模式——一部分是用原生的语言来写,一部分用HTML5来写。用原生开发可以实现在苹果上和安卓上的用的六面体的旋转,这些酷炫的用户体验,这些是HTML难于做到的;而HTML在表单的展示、标准的输入输出、折线图、饼状图上相对成熟,有优势。因此在企业移动化建设中CIO一定要平衡业务、成本、体验三者的关系,混合模式将是一个较好的选择,而未来将以平台为中心的开发管理模式演进。如下图所示:

 
      时下,国内不乏做移动应用开发软件的公司,但做移动应用开发支撑工具和移动管理平台的优秀公司却廖若晨星。虽然IBM、SAP等这样做企业管理产品的跨国大企也推出了移动应用开发和管理的平台产品,并进入中国市场,但缺乏本土化的个性化服务与完善支持欠缺,导致这些洋产品“曲高和寡”,并不受欢迎。这让一直为推进企业移动信息化建设、如何选准移动开发技术的CIO们犯愁不已。
 
      而支持跨平台移动应用开发,可适配iOS、Android、Windows Phone多种操作系统的跨平台移动开发平台和EMM移动管理平台成为企业移动信息化建设的重中之中,可以帮助企业快速实现对移动应用开发、管理、集成和安全控制的全生命周期的支持和管理。这可让CIO们眼前顿有从未过的“柳暗花明”之感。
 
      成功的企业移动信息化必须要解决移动应用开发复杂性,降低移动应用拥有成本,有效管理移动应用和设备,整合企业IT和业务资源实现业务移动化和业务创新,建立端到端的全面的安全机制,确保企业移动业务的易获得性和适用性,以及IT架构支持企业移动业务可持续发展。
 
来源:移动信息化
 
 

 
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